- Finalisation du projet de construction du site logistique du Groupe à la Réunion (7500m²) : élaboration du business plan, définition et lancement des investissements relatifs aux besoins d’exploitation, organisation générale de la plateforme après analyse des besoins propres à chaque enseigne de distribution.
- Organisation et supervision du transfert successif des activités logistiques de chaque enseigne. Démarrage de l’exploitation et développement de l’activité (doublée en 4 mois).
- Interface avec l’éditeur du système informatique de gestion des stocks. Paramétrage et optimisation du logiciel en vue d’accroître la productivité et la qualité du suivi des stocks.
- Gestion des stocks : garant de la fiabilité des stocks dans un contexte de fortes rotations. Inventaires.
- Management général du site : exploitation, organisation des inventaires, réglementation, relations clients
